核心结论

“靠抖音神曲，汽水音乐给网易云上了一课”这一说法得到了数据与行业动态的有力支撑。汽水音乐依托抖音生态的流量优势与“短视频+音乐”的模式创新，快速崛起为用户规模达1.2亿的行业黑马，其增长不仅重塑了数字音乐市场的竞争格局，更对网易云音乐的核心用户群体与商业模式构成了实质性挑战，迫使网易云音乐调整策略以应对。

一、汽水音乐的崛起：抖音生态与模式创新的双重驱动

汽水音乐的增长并非偶然，其核心逻辑是“抖音生态流量+短视频音乐模式”的精准结合，直接击中了音乐消费的“即时满足”需求。

1. 抖音生态的流量赋能​

汽水音乐的增长高度依赖抖音的导流。数据显示，其超80%的流量来自抖音，通过“抖音BGM一键跳转”“短视频热歌榜单”等功能，将抖音的亿级用户转化为汽水音乐的潜在用户。这种“生态内循环”模式，让汽水音乐无需高额营销成本即可快速获客，2025年Q3月活用户已达1.2亿，同比增长90.7%，成为行业增速最快的音乐平台。

2. “短视频+音乐”模式的创新​

汽水音乐的核心体验是“刷音乐”，即通过短视频化的音乐片段（如15秒副歌）吸引用户，结合算法推荐实现“无限刷歌”。这种模式契合了当下用户“碎片化、娱乐化”的音乐消费习惯，尤其是年轻群体与下沉市场用户——他们更倾向于通过短视频快速获取音乐情绪，而非深度聆听完整歌曲。相比之下，传统音乐平台（如网易云）的“歌单推荐+社区互动”模式，对这类用户的吸引力明显不足。

二、对网易云音乐的挑战：用户与商业模式的双重挤压

汽水音乐的崛起，直接冲击了网易云音乐的两大核心优势——年轻用户群体与社区生态，迫使网易云音乐面临“用户流失”与“模式转型”的双重压力。

1. 用户增长放缓，核心群体被分流​

网易云音乐的核心用户是年轻群体（90后、00后）与下沉市场用户，这部分用户正是汽水音乐的主要目标。数据显示，2025年Q2网易云音乐月活用户为2亿，同比仅微增1.5%，而同期汽水音乐增速高达90.7%。这种“此消彼长”的增长趋势，说明汽水音乐正在抢占网易云的核心用户群体。例如，汽水音乐的“免费+广告”模式，对价格敏感的年轻用户具有极强吸引力，而网易云的“付费会员+社区”模式则因成本较高，难以覆盖这部分用户的需求。

2. 社区生态的“情感连接”被削弱​

网易云音乐的核心竞争力在于“社区生态”——通过乐评、歌单、用户互动等方式，构建了“音乐+情感”的深度连接。但汽水音乐的“刷音乐”模式，强调“即时娱乐”，弱化了社区的情感属性。例如，汽水音乐的“高赞评论外显”功能，虽然借鉴了网易云的设计，但更注重“短平快”的情绪传递，而非深度的情感共鸣。这种模式导致网易云的“社区粘性”面临挑战，部分用户因“刷歌”的娱乐性转向汽水音乐。

三、网易云音乐的应对：模式调整与生态强化

面对汽水音乐的挑战，网易云音乐并未坐以待毙，而是通过模式调整与生态强化，试图巩固自身优势。

1. 产品层面的“模式借鉴”​

网易云音乐在2025年11月测试了“心动模式”，其交互逻辑与汽水音乐的“刷音乐”高度相似——打开APP即播放、滑动切歌、算法推荐主导。这种调整，说明网易云音乐正在吸收汽水音乐的成功经验，试图通过“娱乐化”体验吸引年轻用户。此外，网易云还推出了“AI调音大师”等创新功能，提升用户的个性化听歌体验，试图通过“技术+情感”的组合，巩固社区生态的优势。

2. 商业模式的“低价策略”​

针对汽水音乐的“免费+广告”模式，网易云音乐推出了“低价会员”策略，如“黑胶家庭会员”人均月费低至4.5元/月，“学生黑胶VIP”5元/月。这种策略，旨在通过降低付费门槛，吸引价格敏感用户，同时保留“付费会员+社区”的核心模式。此外，网易云还通过“直播打赏”“数字专辑销售”等方式，拓展收入来源，降低对会员付费的依赖。

四、结论：汽水音乐的“抖音神曲”模式，给网易云上了一课

汽水音乐的成功，本质上是“抖音生态流量+短视频音乐模式”对传统音乐平台的颠覆。其快速增长，不仅证明了“娱乐化、即时性”音乐消费的潜力，更让网易云音乐意识到：传统“社区+付费”的模式，已无法满足年轻用户的需求。 尽管网易云音乐通过“心动模式”“低价会员”等策略，试图应对挑战，但汽水音乐的“抖音生态+短视频音乐”模式，仍具有不可复制的优势——抖音的亿级用户、短视频的娱乐属性，以及算法推荐的精准性，都是网易云难以在短期内追赶的。因此，汽水音乐的崛起，无疑是给网易云上了一课：在数字音乐行业，只有紧跟用户需求的变化，不断创新模式，才能在竞争中保持优势。

注：以上结论基于2025年11月前的公开数据与行业动态，后续市场变化可能影响结论的准确性。